就品牌發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域代理而言，內(nèi)容比以往任何時(shí)候都更加重要，因此很容易利用無(wú)與倫比的機(jī)會(huì)來(lái)吸引各種渠道的客戶，杭州包裝設(shè)計(jì)是一門(mén)綜合運(yùn)用自然科學(xué)和美學(xué)知識(shí)，然而，隨著這些機(jī)會(huì)的到來(lái)，做錯(cuò)事的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)，因?yàn)閮?nèi)容必須快速、大規(guī)模地制作出來(lái)，杭州宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)淺色的封面干凈、簡(jiǎn)約，傳播效果好，快速反應(yīng)不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。確保內(nèi)部精英團(tuán)隊(duì)和外部伙伴有正確的總體目標(biāo)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。營(yíng)銷周和創(chuàng)意評(píng)估與 Shutterstock 合作，為高級(jí)銷售人員和內(nèi)部設(shè)計(jì)總監(jiān)組織了一個(gè)圓桌會(huì)議，探討品牌和地區(qū)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、文化、藝術(shù)和程序，以滿足當(dāng)今客戶市場(chǎng)的內(nèi)容需求。這場(chǎng)辯論的關(guān)鍵因素包括: 品牌必須將其內(nèi)容定義為個(gè)性化的，并將其內(nèi)容定義為由寫(xiě)作協(xié)會(huì)操縱的，或者定義為響應(yīng)性和有機(jī)性的。TSB 市場(chǎng)部主管基思?格列佛(Keith Gulliver)表示: “很難知道我們是否都是維羅妮卡?蓋林(Veronica Guerin) ，或者我們是否都是這個(gè)想法的核心，尤其是在剛開(kāi)始的時(shí)候。”。

保樂(lè)力加(Pernod Ricard)全球品牌總監(jiān)埃里克桑珀斯(Eric Sampers)警告稱:“你必須在壟斷思維和創(chuàng)造性表達(dá)的要求之間找到平衡。但是在這里你會(huì)遇到困難，因?yàn)槊總€(gè)人的想法都不一樣。“促進(jìn)密切合作的機(jī)構(gòu)將會(huì)更加一致。這意味著筒倉(cāng)受到影響，邏輯思維更加緊密地結(jié)合在一起。比如在IBM，遍布全球的內(nèi)容投資分析師斯科特·斯托克威爾(Scott Stockwell)說(shuō)，“每一條內(nèi)容都經(jīng)過(guò)非常標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容，但每個(gè)人都參與其中。“在代理商層面，他補(bǔ)充道:“接近品牌肯定是讓它運(yùn)轉(zhuǎn)的原因。每個(gè)人都有真正優(yōu)秀的才能，所以我們基本上都是本地員工。“你不能衡量你不知道的東西。在衡量您從每個(gè)內(nèi)容中獲得的收益之前，掌握您期望在每個(gè)銷售渠道中實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)非常重要。即便如此，也很可能難以保證。

Shutterstock杰出企業(yè)高級(jí)管理副總裁伯格·蒙羅（Grant Munro）說(shuō)，檢測(cè)技術(shù)能夠進(jìn)行揭露出了相應(yīng)的看法-比如哈根·達(dá)斯（H?agenDazs）意識(shí)到可以溶化的冰激凌的圖象勝于對(duì)于極致發(fā)展冷藏的冰激凌時(shí)。專注于Jaguar Land Rover并由Jaguar Land Rover有著自己一半以上股份的組織Spark 44的首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師Austin Humberson表示：“品牌和消息信息傳遞問(wèn)題及其影響品牌通過(guò)自身的特性我們很難實(shí)現(xiàn)追蹤。” 如今，由Marketing Week和Creative Review與Shutterstock協(xié)作，能夠 將這一份圓桌討論會(huì)議的所有工作內(nèi)容就是做為一個(gè)深度1評(píng)估的一部分學(xué)生免費(fèi)提供下載。還包含數(shù)據(jù)來(lái)源于社會(huì)三個(gè)不同品牌（NAD，肯德基和Chipotle）的案例分析研究，表述了她們學(xué)習(xí)如何把其藝術(shù)文化創(chuàng)意思維方式 轉(zhuǎn)換為教學(xué)內(nèi)容，VI設(shè)計(jì)以解決我國(guó)現(xiàn)如今中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)行挑戰(zhàn)。